Экономическое сопровождение

Мы поможем Вам
сэкономить время и деньги

Экономика — это прежде всего конкуренция, а конкуренция — это постоянная борьба за рынок сбыта, за потребителя, а следовательно, это борьба за качество и низкую себестоимость. Поэтому современное предприятие должно обладать гибкостью производства, т.е. уметь быстро перестраивать как свою собственную организационную структуру, так и структуру выпускаемой продукции. Все это требует от менеджмента предприятия принятия быстрых и экономичных решений, что невозможно без обеспечения субъектов управления соответствующей информацией.

Очевидно, что от правильных, адекватных рыночной среде управленческих решений зависит часто не только процветание бизнеса, но и само его существование. Под воздействием различных объективных факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и ростом предприятий, усложняется структура бизнеса, возникает потребность в его дроблении на множество юридических лиц, в одновременном развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений (отделов, служб) как на уровне отдельных юридических лиц, так и на уровне холдингов.

Нашими Клиентами по экономическому сопровождению бизнеса стали клиенты из таких городов как Казань, Волгоград, Ульяновск, Пенза, Самара, Саратов, Ростов, Астрахань, Воронеж, Тула, Рязань, Саранск, Уфа

Включайтесь и Вы

Заявка на звонок

Нажимая кнопку "Отправить" Вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Выполнение работ проводится в два этапа:

Диагностика предприятия

Организационно-управленческий анализ
- Анализ организационной структуры предприятия
- Анализ и моделирование процессов управления

Экономическое сопровождение поможет сберечь ваши деньги и время. Для бизнеса открываются совершенно новые возможности благодаря Экономическому аутсорсингу.

Мы предоставляем выполнение, как отдельных или разовых финансовых операций, так и полное бухгалтерское обслуживание  субъектов предпринимательской деятельности разных форм собственности.

Финансово-экономический анализ

- Анализ бухгалтерской, управленческой отчетности, бюджета предприятия (при наличии)
- Анализ динамики продаж по направлениям деятельности предприятия, дебиторская/кредиторская задолженность покупателей
- Оценка финансовых результатов, оценка влияния различных факторов на уровень прибыли
- Анализ движения денежных средств
- Анализ себестоимости, выявление тенденций и зависимостей, причин снижения рентабельности
- Анализ производственных показателей (регламенты взаимодействия подразделений, производственные планы, обеспеченность персоналом, ресурсами и т.д.)
- Анализ ФОТ (действующие положения по оплате труда и премировании (при наличии), кадровый учет, анализ трудозатрат и т.п.)
- Правовой аудит (договорные отношения, тендеры, соблюдение норм федерального законодательства, дебиторская/кредиторская задолженность поставщиков), организация закупок
- Анализ складских остатков, выявление неликвидных остатков
- Анализ программного обеспечения
- Анализ текущих бизнес-процессов
- Прочие действующие регламенты и положения
- Использование основных средств и материальных ресурсов
- Аудит системы стратегического управления компаний выявление нерентабельных видов деятельности

Отчетный документ:

Информация о текущем состоянии предприятия, перечень выявленных проблем и недостатков Программа мероприятий по выявленным проблемам, включающая в себя следующие аспекты:

  • Постановка/актуализация управленческого учета/бюджетирования и системы планирования
  • Реинжиниринг/оптимизация бизнес процессов
  • Оптимизация системы управления и организационной структуры
  • Разработка/актуализация регламентов, положений
  • стратегия развития бизнеса, включающая в себя мероприятия по увеличению рынков сбыта/снижению себестоимости/увеличению рентабельности и т.д.
  • Внедрение/оптимизация программных продуктов
  • План мероприятий по увеличению дохода и оптимизации издержек
  • Разработка тактики достижения заявленных целей
  • Корректировка бухгалтерской отчетности, разработка и формирование Учетной политики предприятия (постановка бухгалтерского учета, налогового учета)
Реализация изменений
  • Сопровождение предприятия во время внедрения предложенных мер, а также анализ результатов консультирования
  • Формирование необходимой документации (регламенты, положения, договоры, стандарты и т.д.)
  • Консультирование по вопросам бухгалтерского, налогового, гражданского законодательства, корпоративного права
Оставьте заявку

Нажимая кнопку "Отправить" Вы соглашаетесь на обработку персональных данных